#
Lees in 4 minuten

Hoe ik SAFe implementeerde

Eelco Haeser is SAFe Program Consultant (SPC) en RTE, gecertificeerd Professional Scrum Master (PSM II) en Agile (team) coach bij AgilityMasters.com. Binnen de afdeling Cross-Sectoral Structural Improvement van een internationale high tech organisatie heeft hij SAFe geïmplementeerd in een lopend Data Science programma.

Eelco: 'De initiële opdracht binnen de organisatie was om een aantal teams naar een volgend niveau te brengen in hun Agile volwassenheid. Een additionele vraag was om de mogelijkheid te onderzoeken naar een betere afstemming tussen de teams in het programma. Het was aanvankelijk niet de intentie om iets met het SAFe framework te gaan doen, maar omdat er al een organisatie brede SAFe transformatie liep, was het opportuun om deze route te onderzoeken. Samen met programma- en lijnmanagement hebben we gezocht naar een passende invulling en besloten om een Essential SAFe variant op een zo kort mogelijke termijn te introduceren.'

   'We waren het erover eens dat doen, leren en bijsturen belangrijker is dan eindeloos wachten op de perfecte omstandigheden'

'Met doen, leren, bijsturen, als vertrekpunt fungeerde ik als SAFe Program Consultant en RTE tegelijk, enerzijds als begeleider en coach van de implementatie en anderzijds verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan. Samen met de ‘nieuwe’ Chief Product Owner (invulling aldaar van de Product Management rol), de aangewezen System Architect, de Product Owners en de teams hebben we de features in kaart gebracht, de Program Backlog gecreëerd en geprioriteerd én meteen een datum geprikt. We gaven onszelf acht weken de tijd, net genoeg om alles inhoudelijk en organisatorisch voor te bereiden, maar dusdanig kort om de druk erop te houden.’

‘Binnen de afdeling was deze aanpak nieuw, dus de belangstelling voor de eerste PI Planning was groot. De uitkomst van deze dag maakte voor de Chief Product Owner en het management de waarde, letterlijk, zichtbaar. Op het Program Board werd het volledige krachtenveld duidelijk, met alle interne en (vooral) externe afhankelijkheden waarmee het programma te maken had. Voor het eerst werd dat echt visueel gemaakt. In het volgende kwartaal besloot men dat deze aanpak voortgezet moest worden en is er gestart met het werven van een vaste RTE. Voor mij een groot compliment waar ik heel trots op ben. ‘

Meer over Eelco Haeser lees je hier

XpertsLab 'Agile werken binnen het publieke domein' woensdag 2 november. Ben je erbij?

Agile coaches Dennis van de Rieth en Dennis Mansell delen hun ervaringen uit de praktijk en gaan samen met de input en vragen van de deelnemers aan de slag. We geven antwoorden op de vraag of de Agile manier van werken ook goed werkt binnen publieke organisaties. Want hoe helpt dit jou en de organisatie, als je bijvoorbeeld een politieagent bent? Of als je beleid ontwikkelt?

Schrijf je hier alvast in!
We sturen je eind september alle informatie toe.

Share:

Soortgelijke onderwerpen

Inspiratie-tips & tricks van onze Agile coaches: zelf opladen

Motivators, inspirators, servant leaders. Agile coaches en Scrum Masters…

Ontwikkelingen in Agile: een terug- en vooruitblik

Tegen het einde van het jaar is het tijd om terug te kijken op de…

AgilityMasters.com biedt zijn coaches een uniek ontwikkelpad

Agile coaches en Scrum Masters blijven zich graag continu ontwikkelen. Met…